I Foro – Liderazgo para una Nueva Era – BPW Spain

I Foro – Liderazgo para una Nueva Era – BPW Spain

 I Foro – Liderazgo para una nueva era

El  9 de mayo 2019,  parte de la junta de ASODAME, pudimos asistir al foro de liderazgo que BPW Spain presentó en Madrid, en la sede de la CEOE. Esté último foro ha sido tan interesante que nos ha parecido oportuno compartir con vosotras un resumen de este.

Como todas sabéis, ASODAME pertenece a BPW Spain (Federación de Empresarias y Profesinales) y a BPW Int .

Aprovechamos la ocasión para invitaros a participar en todas las acciones que realiza BPW Spain o sus distintas asociaciones, ya que son eventos abiertos a todas las socias de ASODAME y sobre los cuales iréis recibiendo la información pertinente.

Foro – Liderazgo para una nueva era

La presentación de foro y la moderación del mismo estuvo a cargo de Silvia Vigatà, presidenta de BPW Spain.

Abrió el Foro el Sr. José Alberto González-Ruíz, Secretario General CEOE, ofreciéndonos la visión que la CEOE tiene sobre los problemas a los que puede verse sumida EUROPA, debido al Brexit, la desaceleración de la economía europea, el problema del empleo, la bajada de las exportaciones, la perdida de competitividad, la consolidación fiscal y también la ralentización general del comercio mundial.

“La salida del reino Unido convertirá a España en el 3r país más importante de Europa.”

Siguió Sony Vashdev Lalwani – presidenta de BPW Ceuta. Sony nos recordó la existencia del llamado “techo de cristal”, y nos puso al día del nuevo concepto de “acantilado de cristal”, que surge cuando en una situación de crisis, una empresa decide situar a una mujer en un cargo de mucha responsabilidad y riesgo, para luego culparla del fracaso de la empresa si esta se hunde.

También nos habló del concepto de “violencia horizontal” que surge cuando una mujer en un alto cargo, inconscientemente, crea trabas con respecto a la igualdad de género.

Ponencia a cargo de Sandra Deltell “liderazgos para una nueva era”

Sandra Deltell, Socia-Directora PWC en la Comunidad Valenciana y Murcia. Ofreció un excelente ponéncia en la que nos expuso como deberían ser los Líderes del futuro. Su frase:

“Un buen líder debe aprender a escuchar”.

Características de un Buen Líder:

  • Motivador – saber implicar a sus colaboradores y capaz de transmitir retos.
  • Facilitador – Que sepa dar los imputs adecuados para resolver problemas y evitar conflictos.
  • Participativo – Saber guiar las conversaciones y el intercambio de posturas.
  • Proactivo – Capaz de Reaccionar a las tendencias y cambios.
  • Potenciador – Ayudando a los demás a desarrollarse y aprender.
  • Inclusivo – Busca Nuevos entornos y persones que favorezcan la organización.
  • Flexible – Se adaptan a las diferentes situaciones, equipos, tareas. Respondiendo a los cambios entiempo real.

Mesa Redonda :

En la mesa redonda, moderada por Silvia Vigatà contamos con:
Se habló como tener en nuestras ciudades un modelo urbanístico insostenible, de gobiernosfacilitadores y de una mayor oferta de servicios.
Los negocios han de ser sostenibles y a la vez utilizar tecnología de vanguardia.

 

* Núria Vilanova, el liderazgo imperfecto:

Núria nos proporcionó otra de las grandes frases del foro:

“Hoy las compañías necesitan líderes imperfectos.”

El liderazgo imperfecto, se basa en pedir ayuda, en saber delegar, dejar cosas, en la confianza, loslíderes intentar ser prescindibles.Debe existir más humanidad en la gestión de las empresas, aportar valor.

También nos habló del concepto del miedo a través de su propia experiencia al montar su empresa:

“No sé nada. No conozco a nadie.Nadie me conoce. No hay que tener miedo, hemos de ser valientes.”

* Sofía Collado, Se necesitan muchos líderes:

Se necesitan muchos líderes, son fundamentales los mandos intermedios para llevar la estrategia y los objetivos de la empresa.

“El liderazgo no solo está en la dirección”

Hay que saber Empoderar. La humildad, en un líder es muy importante. Reconocer aquello que no sabes es un valor. Importantísimo trabajar para que las mujeres del futuro se impliquen más en las Carreras STEM.

Aquellas que están relacionadas con las siguiente áreas de conocimiento:

  • Ciencia (Science).
  • Tecnología (Tecnología).
  • Ingeniería (Engineering).
  • Matemáticas (Matemáticas)

Equivocarse: Todos nos equivocamos alguna vez, pero debemos tener en cuenta que:

“Una derrota se analiza. Una victoria se celebra”

* Sonsoles Santamaria, Un buen Liderazgo:

Trabajos colaborativos, preguntar a todos. Es importante hacerse escuchar. Hay que seguir luchando contra la discriminación de género y también por la generacional. Capacidad de adaptación va unida a la capacidad de cambio. Multiformación, preocupación por el futuro. Para nuestro desarrollo personal debemos, acudir a eventos, salir y trabajar en el Networking interno y externo.

“Un buen Liderazgo necesita el Compromiso compañía, la ilusión, un objetivo común”

* Ana Vallés, grupo Sorigué:

Un grupo de empresas muy involucrado en el entorno y la sostenibilidad que deberán adquirir todas las empresas en un futuro, nos presenta su proyecto PLANTA, que consta de 4 elementos:

  1. Catalizador de conocimiento
  2. Orgullo del pasado
  3. Consciencia del presente
  4. Ambición de futuro

 

Las conclusiones generales se basaban en lo necesario que es, que las mujeres vayamos consiguiendo posiciones relevantes en los consejos de administración. Muchas veces nos encontramos con un Semáforo rojo para poner consejeras de empresa.

Las empresas del futuro tendrán que apostar en Potenciar la experiencia (tener expertos de diversas edades) tener ejecutivos de resultados (CEO), personas con experiencia internacional. Hay que mantenerse al día formándose y se hace imprescindible el dominio de Idiomas.

Pensemos que en España, la mujer puso abrir su propia cuenta bancaria en España en el año 1981. No ha transcurrido tanto tiempo. Así que (extraída de los inmaculados en Juego de Tronos) una de las frases que resonó en el foro y que nos alerta de que:

“Mantened posiciones, ni un paso atrás”

La sociedad se enfrenta a cambios a gran velocidad, en especial en el entorno tecnológico, el ritmo acelerado y las megatendéncias. También nos encontramos ante un inminente cambio demográfico, un cambio en el poder económico con la entrada en el mercado de las nuevas potencias asiáticas y el poder de compra de los países emergentes sobre nosotros, el temido cambio climático, la rápidez de crecimiento de las urbes y la nidación. Es un momento de aceptar retos, cambios. Los milenials se moverán internacionalmente y aparecerán flujos multidireccionales.

Necesitamos más mujeres en puestos importantes y contar con las personas de más edad, ya que, un jubilado actualmente está mantenido por 4 personas, mientras que en un futuro próximo, un jubilado lo estará solo por 2 personas.

Las empresas en breve deberán tener:

  1. Mayor Flexibilidad
  2. Preparar más incentivos para gente mayor
  3. Proporcionar en las empresas guarderías para 0 a 3 años
  4. Incentivos fiscales para las mujeres
  5. Formación para mayores
  6. Retribuciones más justas

Y terminamos el Foro Liderazgo Femenino con la invitación de la Fundación Sorigué para ver la exposición de Mat Collishaw patrocinada por la fundación, en el Real Jardín Botánico.

La Fundació Sorigué presenta la primera exposición individual en España de Mat Collishaw, uno de los artistas más destacados del panorama internacional. Montajes, pinturas, zoo-tropos, instalaciones…

 

 

 

Més informació dels pròxims esdeveniments i activitats a Asodame Dones Emprenedores: social@asodame.com

 

2019-06-07T11:19:16+00:00 6 juny 2019|Asodame, Congressos|0 Comments

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